明日の支払いが不安な社長へ。
他社で断られた資金調達、
まだ手はあります。
13年、潰れる寸前の会社ばかりを見てきた"事業再生・第二会社スキーム専門"の資金調達コンサルが、あなたの会社の"今すぐの資金繰り"と"これから"を一緒に作ります。
まず話だけ聞いてみる事業再生の実績
支援企業数
資金繰り改善率
※当社支援企業のうち、6か月以内に資金繰りが改善した割合
こんな"資金繰りの不安"を抱えていませんか？
今月・来月の支払いが払えるか分からない。
銀行に追加融資を断られた。リスケ中で、これ以上貸せないと言われた。
税金・社会保険を後回しにしている。
資金繰り表もなく、どこまで耐えられるか見えない。
このままだと潰れるかもしれないと感じているが、誰に相談していいか分からない。
もし一つでも当てはまるなら、このページはきっとお役に立てます。
"なんとかなるだろう"と放置すると、こうなります
取引停止
取引先からの取引停止・売掛の回収遅延
差押え
税金・社会保険の滞納による差押え
融資ストップ
銀行からの"正常先"評価の剥落、融資ストップ
個人保証リスク
経営者個人保証への請求・自宅等のリスク
資金繰りの問題は、"時間が経つほど選べる選択肢が減っていく"のが最大の問題です。
他社で断られた"難しい会社"専門の、
資金繰り・事業再生コンサルです。
コンサレッジ株式会社 / 代表取締役 太田耕一郎
創業から13年間、銀行に断られた企業、リスケ中でこれ以上融資が受けられない企業、税金滞納で差押え寸前の企業など、"他社が手を出さない難しい案件"に特化して500社以上の資金繰り改善・事業再生を支援してきました。
第二会社スキーム
不採算事業を切り離し、負債を整理し事業を次のステージへ
スポンサー探索
事業を引き継ぐパートナー候補を見つける
資金調達支援
厳しい条件でも金融機関との交渉を伴走
コンサレッジが、まず"今すぐ"一緒にやること
現状の資金繰りを"見える化"します
- ● 手元現金、毎月の支払い、入金予定を整理
- ● 「あと何か月持つか」を一緒に確認
- ● 資金繰り表を作成し、状況を正確に把握
資金ショートを防ぐために、取るべき手を整理します
- ● 支払い延長の交渉サポート
- ● 返済条件の見直し（リスケジュール）
- ● 短期の資金調達余地の検討
再生・スケールアップの選択肢を一緒に検討します
- ● 第二会社スキームの設計と実行
- ● スポンサー候補の探索と導入
- ● 親会社のスケールアップ戦略の策定
実際に、こんな会社が"潰れる前に"踏みとどまりました。
残り資金 3日分
メインバンクから「これ以上の融資は難しい」と言われ、翌月の支払い資金が3日分しかない状態。
新規借入 2,000万円確保
資金ショートを回避。第二会社スキームで不採算部門を切り出し、2年で黒字化を達成。
1社依存率 70%
主要取引先1社に売上の70%を依存。値下げ圧力で利益が消失し、給与遅配の危機に直面。
営業利益率 3%達成
スポンサー企業の導入で新規取引先を開拓、依存率を30%以下に。事業計画の見直しで1年で黒字化。
債務超過 4,000万円
複数店舗のうち3店が赤字。社会保険の滞納が続き、差押え通知が届いていた。
黒字店舗に集中し再建
不採算3店舗を整理し、黒字2店舗に経営資源を集中。リスケと追加融資で資金繰りを安定させ、1年で債務超過を解消。
※事例は一部脚色を含みます。守秘義務の関係上、詳細は変更しています。
お客様の声
150万円
自己資金
売上1億円
達成
当時の自己資金は150万円ほど。正直、資金面では不安が大きかったのですが、太田さんに事業計画の整理から融資面談の対策までサポートしていただき、結果として1,800万円の融資が実行されました。
融資後も定期的に伴走支援をいただき、数字の見方やKPIの考え方も一から教えていただいたおかげで、売上は1億円を突破。
「数字と向き合うことが、これほど経営を変えるとは思いませんでした。」
桑原 雅之 様
株式会社Mulberry 代表取締役 / 営業代行・厨房機器卸事業 / 東京都
なぜ、他社で断られた案件でも、
打てる手が見つかるのか。
3つの専門領域に特化
第二会社スキーム×難案件資金調達×親会社スケールアップに特化。一般的なコンサルでは対応困難な領域を得意としています。
事業計画書づくりから伴走
事業性評価を踏まえた"事業計画書づくり"と、金融機関・投資家との直接交渉まで一貫して伴走します。
専門家ネットワーク
弁護士・税理士・金融機関・スポンサー候補とのネットワークを活用した、実行までの支援体制を構築しています。
13年の現場経験
13年間、潰れそうな会社とだけ向き合ってきた現場経験。机上の空論ではない、実践的な解決策をご提案します。
ご相談から支援開始までの流れ
フォームまたは電話でお申込み
まずはお問い合わせフォーム、またはお電話でご連絡ください。24時間以内にご返信いたします。
60分の「資金繰り・緊急相談」
オンラインまたはご来社にて、現在の状況を詳しくお聞きします。秘密厳守で対応いたします。
60分で持ち帰れるもの
- 資金繰りの現状整理（あと何か月持つか）
- 打てる選択肢の優先順位
- 次の7日間のアクション
現状診断と選択肢のご提案
お話を踏まえて、取れる選択肢とその見通しを整理してご提案します。ここまで無料です。
正式なコンサルティング契約へ
ご希望の場合のみ、書面でお見積りを提示した上で正式契約となります。無理な勧誘は一切ありません。
会社を潰したくない社長の
"最後の相談相手"でありたい。
代表取締役 太田耕一郎
コンサレッジ株式会社
私がこの仕事を始めたのは、かつて目の前で一つの会社が潰れていくのを、何もできずに見ていたことがきっかけでした。
あの時、もう少し早く、もう少し的確なアドバイスがあれば、あの会社は、あの社長は、あの社員たちは、違う道を歩めたかもしれない。
13年間、銀行や他社コンサルに「もう無理だ」と言われた会社ばかりを見てきました。それでも、諦めなければ道は開ける。それを何度も目の当たりにしてきました。
資金繰りの相談は、恥ずかしいことではありません。むしろ、今の状態で相談できるあなたは、正しい判断をしようとしています。
手遅れになる前に、一度だけ話を聞かせてください。一緒に、次の一手を考えましょう。
よくあるご質問
料金の目安と、
安心して相談いただくためのルール
初回の緊急相談 = 0円
本格支援：案件の規模・難易度に応じてお見積り
- ● 着手金: 50〜200万円
- ● 月額: 30〜100万円
- ● 成功報酬: 調達額・債務削減額の3〜5%
安心のルール
- ✓ 事前に書面でお見積りを提示し、ご了承いただかない限り費用は発生しません。
- ✓ 無理に契約を勧めることは一切ありません。
"会社を潰したくない"と思った今が、
動くタイミングです。
資金繰りの不安を一人で抱え込まず、まずは現状を一緒に整理しましょう。
まずは話だけ聞いてみる
お名前と電話番号だけで完了します。折り返しお電話いたします。
初回相談は完全無料
費用が発生する場合は、事前にお見積りをご提示します
秘密厳守
ご相談内容は厳重に管理し、第三者に開示しません
24時間以内にご返信
お問い合わせ後、迅速にご連絡いたします
無理な勧誘は一切なし
ご相談だけでも問題ありません。お気軽にどうぞ